光大银行：通过靠前投放以量补价

□本报记者 仇兆燕

2022年，光大银行的净利润增速从2021年15%降至3.21%，主要原因是营收下降。3月27日，在2022年业绩发布会上，1月初刚就职的光大银行行长王志恒面对媒体，就上述问题予以了回应。

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年报数据显示，2022年光大银行集团实现营业收入1516.32亿元，同比下降0.73%；净利润450亿元，同比增加3.21%。2021年该行全年实现营业收入1527.51亿元，同比增长7.14%；净利润436.39亿元，同比增长15.06%。

如果不算非经常性收入因素则营收微正

“我1月初到光大银行任职，作为一名新兵，借此机会向各界致以最诚挚的感谢。”王志恒在随后两个小时的业绩发布会上，针对光大银行的业务情况及发展思路，均给出了自己的见解。

他表示，由于非经常性收入因素导致了去年营收的负增长，如果不算这些因素，营收微正。“去年，受国际形势影响、疫情的反复冲击、利率下行带来的息差收窄、四季度债市波动，这些可能都是我们营收下滑的因素。”王志恒说，这与行业整体趋势一致。“特别是四季度的波动，各家银行的营收都面临较大回撤，所以总体趋势应该是一致的。”据光大银行业绩数据，当季该行营收有所回落，单季实现营收343.54亿元，同比下降4.5%。

同时，这也是光大银行对负债端成本进行调整和优化的结果。王志恒坦言，前几年，光大银行的业务模式更多是高成本、高收益、高成长，负债端的融资成本相对比较高，资产端的收益水平也比较高。根据近年形势，光大银行开始持续调整和压降负债端成本——活期存款、核心存款占比在不断改善，但受持续支持实体经济减费让利的影响，资产端的收入下降较快。

未来趋势要求加快转型

“这是未来一段时间内的趋势，要求我们加快转型。”王志恒认为，展望2023年，光大银行依然面临着较多的困难和挑战。但是，基于对中国经济恢复的预期和经济韧性的信心，也基于由自身的努力不断提升市场竞争力实现高质量发展的信心，光大银行的管理层对未来充满信心。

从具体措施来看，王志恒表示将向市场要效益，向管理要效益，向改革要效益，向风险要效益。“希望能够抓住今年宏观经济形势好转的机遇来增加收益。”王志恒介绍，今年，光大银行将会加大信贷投放，通过靠前投放以量补价。同时，也将扩大客户基础。对公客户方面，目前基础还比较薄弱，但在支持实体经济发展的过程中，也为扩大客户基础带来了很大空间。零售端，光大银行已有广阔的客户基础，将通过深挖客户基础带来更多收入。

在管理方面，王志恒表示，光大银行将加强财务成本管控，在资金成本、负债成本、运营成本、资本成本方面，管理上还有改善空间。王志恒还特别强调存款成本的控制，将会采取一系列的措施持续推动存款成本管控。同时，进一步加大对重点地区资源的配置和政策倾斜的力度。

在零售信贷的改革方面，王志恒指出，今年光大银行还会择机推动一系列改革，进一步理顺体制机制。在风险管理方面，王志恒介绍，光大银行一方面将管控住新发生的不良，通过全流程、全生命周期的管理，特别加强过程管理，及时退出一些潜在问题客户，减少新的不良发生。另一方面，今年将继续加大存量不良资产的核销力度，管控好不良生成率。

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