田国立：持续奏响新金融交响曲

□本报记者 仇兆燕

在不断推进新金融实践的努力下，建设银行在2021年取得了优异的经营业绩，实现了稳健、均衡、可持续发展。在新的一年里，面对纷繁复杂的形势，建行将如何继续沿着新金融的道路整合资源？如何纵深推进“三大战略”发展？如何探索数字化经营助力国民经济高质量发展？

近日，建行在公布2021年度业绩报告的同时也发布了董事长田国立的《董事长年报致辞》。田国立在对外介绍建行新金融实践经验的同时，也阐述了他对新金融的理解及思考。

忘掉银行人的“精明”

何为新金融？在田国立看来，新金融没有固定的范式，无远弗届但并不神秘，在百姓身边，于细微之处。这也正是新金融与传统金融的差异之处，即新金融服务的目标人群是最广泛的大众。这也意味着，与传统金融不同，新金融需要服务的用户中就包括过去可能被忽略的普惠需求群体。

基于此，金融机构首先要做的就是转换观念。其中的核心就是，不只是考虑利润和资本回报，而是要同时承担社会责任和经济利益，要“义利兼顾，义字当先”。

田国立坦言，发展新金融需常怀敬畏之心，坦诚回应市场关切，忘掉银行人的“精明”，甚至是带着一点“傻气”，更加关注用户体验与消费者权益保护，更加统筹好发展与安全，守住不发生系统性金融风险的底线。

新金融实践拓维升级

基于新金融理念，建行自2018年开始全面推行住房租赁、普惠金融和金融科技“三大战略”，并于2019年开启“第二发展曲线”。2021年，建行又明确提出“大财富体系”。

通过持续的深耕及发力，建行2021年实现了稳健、均衡、可持续发展。财报显示，在住房租赁领域，截至2021年末，建行住房租赁贷款余额为1334.61亿元，增幅60.02%；在普惠金融领域，贷款余额达到1.87万亿元，增幅31.60%。自2021年明确提出“大财富体系”后，建行在财富管理领域亦表现不俗，截至2021年末，个人客户金融资产超15万亿元。同时，建信理财管理规模近2.2万亿元；私人银行管理资产超2万亿元。

建行整体的经营指标也稳健增长。财报数据显示，截至2021年末，建行资产总额突破30万亿元，较2020年增长7.54%；实现净利润3039.28亿元，较2020年增长11.09%；ROA、ROE分别为1.04%和12.55%；不良贷款率为1.42%，较2020年下降0.14个百分点；拨备覆盖率为239.96%，较2020年上升26.37个百分点。

“战略溢出效应持续显现。”田国立如是形容这份成绩单。对于后续的发展，他则给出了“仍需坚持稳字当头”的主基调。在具体的举措上，田国立在致辞中表示，建行沿着新金融的道路整合资源，继续以科技数据为支撑，以数字化转型为手段，不断创新、自我革命，在住房租赁、普惠金融、乡村振兴等战略推进和绿色发展、科技创新、财富管理等领域做到久久为功。

强化科技赋能

财报显示，建行当前个人全量客户7.26亿人，个人银行业务的利润贡献度进一步提升，在净利润中的占比达56.74%。

确保建行新金融的步伐融入走得稳健、踏实的关键是什么？田国立认为，无科技，不金融，以科技和数据向业务、客户和社会赋能渐入佳境。

这也正是建行“三大战略”之一——金融科技布局的重点。自2018年开始，建行率先将金融科技上升到战略高度，不断完善金融科技体制机制，大力强化金融科技资源和人才投入。仅2021年，建行金融科技投入就达235.76亿元，同比增长6.64%，占经营收入的3.08%，处于行业前列。

在不断加大金融科技投入力度的背景下，建行自主创新能力也在稳步提升。截至2021年末，建行累计获取专利授权731件，发明专利授权数量居国内银行业领先地位。建行在同业首家完成分布式核心系统架构转型，升级人工智能平台，累计支撑617个应用场景。推动“建行云”成为用户首选金融云服务品牌，整体规模和服务能力同业领先。

科技的应用也为建行带来了商业价值和社会价值。

对内，建行借助科力量开启了对银行客户经营流程的重塑。“我们重塑银行服务模式，让业务从柜台走上‘云端’，让金融资源精准投送到最需要的地方，也让许许多多基层员工跳出‘金融内卷’，用新的方法和工具去服务客户、纾解痛点、拓展业务。”田国立说。

对外，建行则用金融科技助力社会治理，实现对产业端、政府及社会治理的全面赋能提质。截至2021年末，新金融实践下，建行累计与29个省级政府建立智慧政务合作关系，平台注册用户超2亿户，累计业务办理量超25亿笔，上线便民缴费项目超1.2万余个，累计缴费金额突破1000亿元。

关键词： 可持续发展 财富管理 个百分点