为党建与业务融合发展拓思路寻经验

□本报记者 赵修彬

阳光农业相互保险公司（以下简称“阳光农险”）党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，形成第一时间成立机构、第一时间安排部署、第一时间制定方案，协同推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制，与落实公司年会和职代会精神、公司经营发展、能力作风建设“工作落实年”活动、“强化管理年”活动、理赔队伍专项整治、党建科学化水平六方面工作紧密结合的“356”工作模式，主题教育取得实实在在成效。

【资料图】

蓄强劲之势

高站位谋篇布局

阳光农险的党委领导班子深知，只有坚持思想引领、学习在先，才能激发出更多党员的学习热情与活力。为此，公司领导班子成员以“第一议题”、专题党课、个人自学、读书班等形式，带头开展理论学习。

阳光农险邀请农垦管理干部学院教授为党员干部作专题辅导，并相继组织开展“学业务、强本领、提素质”培训、参观北大荒博物馆、深入分管领域走访调研办实事等活动。公司领导学在前、走在前、干在前，引领主题教育向纵深推进。通过深入谈学习体会、谈思想感悟、谈工作打算，不断增强政治认同、思想认同、理论认同、情感认同，凝聚起奋力开创公司高质量发展新局面的强大合力。

聚基层之力

高质量调查研究

作为主题教育的重要环节，阳光农险党委突出问题导向，力求解决实际问题。该公司为每名党委领导班子成员量身定制了调研计划，做到一人一方案。

今年4月至5月，该公司党委书记史永革带队，对阳光农险黑龙江分公司党委所辖的10个分支机构基层党组织进行了调研，对基层党组织能力提升、党员先锋模范作用发挥，以及党建引领发展等方面进行了解，为公司党建与业务融合发展拓思路、寻经验；该公司党委副书记、总经理卢一鸣带队，深入阳光农险天津分公司调研，就机构建设与国家金融监督管理总局天津监管局负责人在公司进行现场办公，进一步明确阳光农险天津分公司发展定位，推动其高质量发展。

阳光农险党委领导班子其他成员还以“解剖麻雀”的精神，深入分支公司座谈研讨，专挑“烫手山芋”，解答基层关注的问题，听取收集各类意见建议，并就推进高质量发展、党建、企业文化建设、防范化解操作风险、聚焦精细管理、强化科技赋能、财险管理数字化应用水平、产品创新、企业管理等方面重点问题，形成9份调研报告。通过召开调查研究成果交流研讨会，交流调研工作完成情况，集思广益，进一步完善形成解决问题、促进工作的思路办法和具体措施，切实将调研成果转化为推动企业高质量发展的工作成效。

破难解之题

高标准推动发展

阳光农险党委锚定制约公司高质量发展的农险科技应用不足、财险管理缺乏数字化应用手段等关键问题，确定攻坚难题两条、揭榜挂帅项目10个。围绕上述问题，该公司开发打造了农险一体化平台、3S新遥感应用平台、农险APP、气象管理平台，利用养殖险AI技术开发完成了养殖险APP。

在水稻催芽育秧关键时期，结合调研期间农户反馈的保险需求，阳光农险广东分公司相继在广州、江门、肇庆、湛江、茂名、阳江、佛山等地，推出了水稻育秧种植保险，扩宽了农业保险覆盖面，进一步为当地农业保驾护航。同时，阳光农险广东分公司不断抢抓发展机遇，深入森林保险市场开展调研，推动森林保险创新，在广州开出全国首单公园城市景观林保险，在清远落地商业性森林种植保险及商业性森林碳汇指数保险，全面推动森林保险提标、扩面、增品，为绿色生态建设提供保障。

面对北大荒集团新的发展需求，阳光农险党委进一步落实“保险伴飞”计划，敢于啃“硬骨头”，主要负责人围绕提高农业保险服务水平、加强互惠合作等方面工作进行座谈，为其量身定制专业化农险服务；在滁州市，阳光农险与国家金融监督管理总局滁州监管分局、国元农险、北大荒农服集团相关负责人就当地农业生产、农业保险市场，以及服务农服集团在当地开展社会化服务相关事宜进行了交流，为北大荒集团农业生产、数字农服、生资、航化、物流、粮食集团化运营等相关产业提供全方位保险保障。随着北大荒土地托管服务越来越受到地方农户的喜爱，根据农服集团托管对象的不同需求，充分利用公司农险专业优势，通过“政策性+商业性”或“纯商业性”的形式推进完全成本保险、收入保险、价格保险，探索开展“农户+农服+保险+银行”创新试点，延伸保险服务链条。

阳光农险与信息公司围绕“共享 共建 共用 共维”战略合作、推进集团数字化建设、提升服务集团数字化创新能力等内容进行座谈交流，探索遥感技术合作契合点。在服务集团各产业公司“走出去”方面，阳光农险天津分公司敢于迈步，与天津完达山乳品有限公司达成战略合作意向，充分发挥区位优势，延伸产业链保险服务，为在天津市构建农业社会化服务“北大荒模式”提供强有力的保险支撑。

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