沧州银保监分局：“育、选、管、用”抓队伍建设

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□陈林林 本报记者 李彬

一段时间以来，沧州银保监分局党委不断优化干部“育、选、管、用”路径，着力打造一支忠诚干净担当的监管干部队伍，为金融支持中国式现代化沧州场景提供了有力的组织保障。

为实现精准滴灌、靶向育人的目标，该分局党委不断健全“思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练”一体化“育”人路径。开设青年“思政课堂”，该分局青年参与240余人次，召开“打赢三大战役”专题座谈会，引导青年把金融政治性、人民性践行到日常工作中。组建青年EAST应用团队，成立科技赋能实验室，2022年设计EAST模型28个，在河北银保监局EAST劳动竞赛中获得“银行EAST应用先进团队”等称号。建立由32名青年组成的现场检查交叉抽调机制，统一调配人员18人次，参加现场检查12次。搭建由外部风险治理专家咨询委员会、非现场监管委员会、监管分析例会与监管讲堂组成的“三会一讲”工作框架，2022年开展监管分析例会3期、监管讲堂3期，受训236人次。

为实现合规“选”人科学“用”人，树牢选人用人“风向标”，该分局党委坚持以事辨才立体察人，综合干部考察、年度考核、日常表现等，为干部精准“画像”，通过座谈访谈、查核档案、政治测评等了解情况，重点考察干部在急难险重任务中的政治担当。全面贯彻新时代好干部标准，坚持德才兼备、以德为先，注重实绩、群众公认，以事择人、人岗相宜，确保人尽其才、才尽其用。

为筑牢防线，立体“管”人，该分局党委举办了“廉洁从业、从我做起”主题演讲比赛，打造清廉金融文化，筑牢阵地防线。完善考勤休假管理办法，严格落实非公务交往报告等规定，常态化开展干部履职回避、投融资行为排查，筑牢监督防线。坚持关口前移，开展新入职员工廉洁谈话、廉洁培训和廉洁测试，抓好家风建设和谈心谈话，以廉为志、以廉为美、以廉为荣的文化逐步建立。

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