全球观焦点：【深读】健全工作机制

编者按：

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为进一步贯彻《关于推进中国银保监会系统党的建设高质量发展的意见》，银保监会党委组织部于今年5月至10月在系统单位部署开展党建工作“五提升”活动，即建好党员队伍提升政治素质、建强基层组织提升政治功能、健全工作机制提升整体合力、建实党务干部队伍提升保障力量、建活党建载体提升品牌形象。本期专题围绕“健全工作机制”，向读者展现银保监会系统单位党建工作风貌。

广东银保监局：构建立体化党建新格局

□记者 王小波

今年以来，广东银保监局党委深入开展基层党建“五提升”活动，通过“一帮一”抓重点、“手拉手”连条线、“心连心”带全面“三步走”，以上率下、以党建促监管、以机关带系统创新党建共建机制，构建“点线面”立体化党建工作新格局取得优异成效。

打造“五联共建”新样板

“我们构建了支部联建、理论联学、活动联办、业务联动、干部联训的‘五联共建’模式，着力破解党建与业务‘两张皮’难题。”广东银保监局党委书记、局长裴光表示，在实际工作中，“五联共建”取得了很好的效果。

广东银保监局与分局之间的党支部联合帮扶，各支部之间联合讲党课、开展集中学习，在活动组织上通过支部联办的形式大力提升组织力，支部之间紧扣“联动监管”“联动调研”“联动整改”促进提升监管质效，结对党支部强化“跟班培养”“滴灌培养”“一线培养”着力锻炼党员队伍。

突出“联”字正是广东银保监局形成立体化党建工作格局的关键所在。

以强化分局功能监管、法人监管和产险监管为切入点，广东银保监局针对性选取局机关统信处、农银处、产险处党支部分别与分局对口科室党支部结成“一帮一”对子，一对一强化党建引领、上下联动和精准帮扶。

深入基层一线调研。

形成“内建外联”新模式

在总结“五联共建”工作经验基础上，广东银保监局进一步开展“手拉手、结对红”党建共建，形成“央直加地方”“机关带系统”“分局联分局”的“内建外联”新模式。

“通过央直加地方，与属地监管部门联建，机关带系统、分局联分局，以党的组织优势破解监管业务难题，发挥协同效应，有效提升了工作质效。”裴光表示。

广东银保监局与广东省地方金融监管局签订党建共建备忘录。通过“党建搭台、业务唱戏”，双方以组织共建、活动共办、资源共享增进沟通交流，实现优势互补，引导辖区金融机构服务广东经济社会发展，提升广东金融监管的整体性、系统性。

局机关党支部则通过发挥示范带动作用，进一步加强对风险防控压力大和金融改革任务重的分局的业务指导，持续推进局机关与分局党支部结对共建、协同攻关，解决了包括部分银行法人机构改革化险等许多长期没有解决的历史难题，也为巩固改制化险成果建立了更好的基础。

在分局之间，广东银保监局通过试点分局党支部就近连片结对、党建联学联建、监管互学互促，联合推进“党建促监管模范党组织创建活动”和党支部标准化规范化建设，建设学习型、服务型、创新型党组织，营造比学赶超、奋勇争先的良好氛围，提高监管工作的协同性。

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关键词： 党建工作 党委书记 广东金融