每日动态!太平洋产险黑龙江分公司：严抓严管促清廉

□刘志坤 石田天 本报记者 赵修彬

清廉金融文化建设是落实全面从严治党主体责任、加强金融领域反腐败的迫切需要，也是清廉文化建设在金融领域实践的提升与拓展。太平洋产险黑龙江分公司党委始终坚持“严”的主基调，“严”字当头，严抓严管，紧抓关键少数、紧盯关键节点，筑牢干部队伍廉洁思想“底线”，从而促进公司合规经营，助力行业高质量发展。

(资料图)

从严推进工作机制

在组织保障上，太平洋产险黑龙江分公司党委落实清廉金融文化主体责任，按照“一岗双责”要求，形成“一把手负总责，分管领导各负其责，班子成员齐抓共管”的领导体制和工作机制。

在制度建设上，该公司坚持全面从严的原则，制定了《清廉金融文化建设工作方案》，确保各职能部门明责、履责、尽责，厚植清廉根基，同时制定了《廉洁风险防控机制》《纪委书记约谈制度》等配套制度。在责任落实上，该公司每年初和各级机构签署《党风廉政建设责任制承诺书》和《廉洁从业承诺书》，在公司内形成“遵纪守法、秉公办事、廉洁自律”的氛围。在具体举措上，该公司成立打假反欺诈工作组，在内部安排专人依托“天眼”系统平台及行业理赔大数据支持，外部依托警方，采用内外相结合的工作方式开展打假反欺诈专项工作。

从严管理干部队伍

坚持思想铸魂，通过党委中心组学习、纪委会学习、“三会一课”、支部主题党日活动，牢固树立领导干部秉公用权、清廉从业的工作观念。

开展一把手“讲清廉”，该公司党委书记、总经理刘志武坚持在关键的节点做关键的事，定期开展一把手“讲清廉”等廉洁教育工作，要求全辖党员领导干部正确树立以清为美、以廉为荣的价值取向，大力营造崇尚清廉的行业风向，行廉洁之事，做清廉之人；坚持以考促学，从严开展干部员工廉洁合规测试，提升干部员工守廉合规意识；坚持正风强身，紧盯违反中央八项规定精神、形式主义官僚主义问题，严纠“四风”；建立总经理室接待日，开展纪委书记廉洁谈话，督促引导干部员工按照党风廉政建设规定和清廉金融文化建设各项纪律要求，锤炼作风、规范言行、干事创业。

从严推进清廉学习

该公司坚持清廉金融文化的学习培训常态化，安排纪律检查室对反腐倡廉工作制度进行全面梳理，通过集中学、自主学、在线学、强国学等多种形式，进一步增强了党员领导干部的责任感、使命感、紧迫感。

该公司开展党委书记讲专题党课、纪委书记做廉政报告、法律顾问讲法活动，进行廉洁从业宣讲，弘扬新风正气，让全体干部员工清廉工作、依规守法工作。

从严推进执纪问责

该公司纪委坚持公司党委决策部署到哪里，监督检查就跟进到哪里，深入推进各类监督检查工作。

对“三重一大”进行监督，管控关键流程与环节；对同级党委班子成员、各部门负责人及重要岗位工作人员，实施履职尽责、清廉工作情况监督；对违反中央八项规定精神的党员干部，发现一起、查处一起、实名通报一起；按照“三个一律”规定，对发生舞弊、违规行为的人员一律依法解除劳动合同，涉及违法犯罪的一律移送司法机关，相关责任人一律追究责任；对于信访案件一查到底，并以“零容忍”态度坚决查处违规违纪腐败案件。

关键词： 金融文化 干部员工 纪委书记